“
这两年浙江纺织机械出口增幅都很高，去年出口
1.9
亿美元，增长了近
80%
，主要出口地区就是东南亚、拉美等地。
”
拿着一份统计材料，杭州海关综合统计处钱平科长一边指给笔者看，一边肯定地说，
“
这些地区纺织业发展迅速，今年我省纺织机械出口增长肯定还会比较高。
”
纺织机械的出口增长只是一个缩影，其背后是国际纺织产业格局近年来正在酝酿中
的
“
结构性变化
”
：东南亚、印度等地纺织业蓬勃发展，也正是这些地区，成为了去年以来国内纺织业订单流失后的主要去向。
“
这些地区劳动力更加便宜，如何在今后应对他们更强有力的竞争，这应该是
‘
跑单
’
现象对浙江纺织企业的意义所在。
”
省外经贸厅外贸处有关负责人如是说。而面对
“
跑单
”
引发的行业焦虑，省迪达进出口有限公司副总朱献荣则认为，
“‘
跑单
’
是催促浙江纺织企业加快产业结构调整的一个信号，如果从这个角度说，
‘
跑单
’
反而是一件好事情。
”
信号已经放出，但是，浙江纺织业能否有足够的时间去调整？朱献荣显得比较乐观，在他看来，浙江纺织业无论在产品质量、产业链齐整度还是供货环节熟练性等方面，都具有强大的竞争力，结构调整有着相对较为充足的时间。
无独有偶。国内服装龙头企业
“
步森
”
集团的外贸部总经理、刚从广交会
“
满载而归
”
的吴永杰也一脸轻松地说，虽然去年纺织品出口贸易争端时期，也曾有过衬衫订单流失到孟加拉国的
“
挫折
”
，但总体上，多数老客户还是对
“
步森
”
情有独钟，很少
“
跑单
”
。
“
跑不跑单，关键看什么产品，像我们做的毛料西装，出口价在
50
美元左右，产品质量过硬，附加值相对较高，这时，客户最看重的并不是价格。
”
吴永杰说。
但是，并非所有的企业都能如此轻松应对。
“
拿桐庐围巾企业来说，多数企业都没有自主设计能力，客户来什么样，就生产什么，产品档次也都比较低。一旦失去了价格优势，订单很容易就流失。
”
正在经受
“
跑单之痛
”
的杭州飞燕纺织有限公司副总王红春如是说。
王红春的话道出了一大批浙江中低档纺织品制造商的苦恼：在原有的劳动力成本优势逐渐削弱之后，究竟何去何从？而相较之下，宁波申洲针织集团有限公司总经理马建荣则
“
成竹在胸
”
，
“
我们不害怕
‘
跑单
’
，我们的工厂已经主动
‘
跑
’
出去了。
”“
申洲
”
去年投资
3000
多万美元，在柬埔寨兴建了一家年产
20
多万件的服装厂后，东南亚、南亚等地让许多浙江纺织企业头疼的劳动力成本优势，如今已经成了
“
申洲
”
的竞争利器。
“
走出去
”
并不是浙江纺织企业应对
“
跑单
”
的唯一路径。省外经贸厅外贸处有关负责人指出，腾笼的目的是为了
“
换鸟
”
，靠中低档产品
“
谋生
”
的纺织企业的未来，取决于未来几年内的产业升级表现，必须现在就抓紧。
“
不要幻想
2008
年后，在欧美纺织品贸易配额相继解除后，欧美订单会多得做不完。
”
他提醒说。